池本さんとの出会いは、共通の知人の紹介でした。その後、コンサルタントになられるということで、いただいたメールの中でグループコンサルティングを知りました。元々、人の実績を商売にしているコンサルタントはあまり好きじゃなかったのですが私にとって未踏の企業を、一から創り上げた方、実学としての実績を持たれていたので、もう信頼してコンサルティングをお願いできましたね。
グループコンサルティングという形式は初めての経験だったので、どんな相談して、どんな解決策を提示してくれるのか、が未知数で少し不安でした。
でも、受けてみてその不安はすぐに吹き飛びました。
当社が直面していた課題がありましたが、「自分が求めているコンサルティングはこれか！」と思いましたね。
不景気の影響で近年は売り上げが激減していましたが、グループコンサルティングを受講後、いくつか出しているネット店舗の中で、一番売上を上げている店舗の月商が1億1000万円になりました。
過去の最高が月7500万円で、月1億円はずっと目標にしていた数字でしたので、とても嬉しかったです。他の店舗も軒並み200％越えの成長です。抱えていた課題を池本さんのおかげでスピーディーに解決出来たのが大きいです。これからもよろしくお願いします。

池本さんのコンサルティングを受けた経営者が、実績を上げていることを聞いておりぜひコンサルティングを受けたいと思っていました。
これまでは、自分の考えや行動に自信が持てず、結果が出る前にいつもあきらめていたが、グループコンサルティングなら、池本さんからコンサルティングを受けながら毎月参加することで、迷わず進める気がしたので受講を決めました。
目標が明確になって、今、行っていることに自信を持って取り組めるようになりました。
今、ものすごいスピードで目標達成に向けて進んでいます！
これからもよろしくお願いいたします。

参加していたとあるマーケティングセミナーで、講師としてお話をされており、その時初めて池本さんを知りました。
そのお話を伺い、「将来コンサルをお願いすることができたら、この人にお願いしよう」と直感で感じました。ただ、月200万円もするので、まだ無理だなと…。
その後、グループコンサルティングがあることを知り、即入会しました。グループコンサルティングにより、「一人で悩まなくていい」という経営の心理的負担を減らしてくれた点、これは金銭に代えがたい価値だと思っています。
また、毎月「課題提出」の宿題があるので、解決すべきことを探さなければいけないので、経営のスピードが格段に上がりました。本当にありがとうございます。

これから通販に本格的に参入したいと色々な教材やセミナーから勉強していました。その中で受講した池本さんのセミナーに衝撃を受け、「この人に付いて行けば間違いない」と直感が走りました。
その後、グループコンサルティングのご案内をいただき、当社のような小さな会社にとっては決して安くない投資額だったのですが、最後のチャンスだと思い、参加をしました。
グループコンサルティングの素晴らしさは、自分の会社の課題がアドバイスにより導かれ、解決に向かうことはもちろんですが、他に参加している経営者の皆さんのレベルが高く、とても情熱的で毎回刺激を受けられることです。
グループコンサルティングでの3時間はとても密度が濃く、常に脳はフル回転状態で帰りはいつも爽快な気分です。
とにかく今までの視野の狭さに気付かされ、やることが次々に出てきますが、ビジネスチャンスは格段にUPします。このコンサルティングの手法を考えた池本さんはやっぱり凄い！

ある通販会社の社長さんのご紹介で池本さんとの出会いがあり、今回、初めてグループコンサルティングに参加しましたが、大変有意義でエキサイティングな3時間でした。

この会の“スゴイ”ところ。
(1)　1人1人がコンサルを受ける時間は短いですが、池本さんからの助言はとてもマトを得ていて、今後の方針、指針としても間違いがないと感じる。
(2)　池本さんのネットワークがすばらしい。今回の会議の中でもバーターの具体的な相手として池本さんのコンサル先を紹介してもらった参加者がおられました。また参加者同士のビジネスマッチングもありました。こういう出会いは、日常の仕事の中ではなかなか得られません。
(3)　マーケッティングのノウハウがとても科学的で、基本的なことの勉強になる。マーケッティングの経験がほとんどない私には少しレベルが高すぎて理解できない部分もありましたので、もっと勉強したいです。
(4)　他の参加者への池本さんのアドバイスが自分のビジネスの参考になる。他の方へのアドバイスを自分のビジネスに応用するとどうなるか？そんなことの考えながら話を聴いていると、得るところが何倍にもなります。そもそも他業界の人の話を聞いていると楽しいし、ためになりますね。
(5)　参加者のビジネスに対する姿勢のレベルが大変高く、非常に啓発される。自分ももっと頑張らねば、頑張りたい、という気持ちになります。特に、頑張っている若い方を見ると、自分もまだまだ負けてはいられない、と言う気持ちになりました。また、こういう方たちとネットワークが出来ることは自分の大事な財産になりますね。

これからもこの会議で池本さんの考え方やノウハウを吸収するだけでなく、 たくさんの志が高いビジネスパーソンと出会えることを期待したいと思います。

4年前、通販の素人だった私は、池本氏の執筆されたあらゆる本やメルマガ・セミナーにより年商4000万円に満たない企業を20億円規模まで成長させることに成功しました。
しかし、資本力のない単品通販企業にとって近年、売上20～30億が頭打ちとされる額。「上を目指すなら社長である私自身の成長と業界の既成概念を破るしかない！」「だとすれば池本氏のコンサルしかない」と、頭ではわかりながら、コンサルフィーを考えると「いつか会社が大きくなったらお願いしよう」と一歩を踏み出せずにいました。（今考えると「大きくなったらいつか払う」か「大きくする為に今払うか」だけの違いなのですが…）
そんな折、経営科学会議のことを発見、「“グループコンサル”ってフィーのワリカン！？だったらやらなきゃ損！」と、早速申し込みました。
受講翌日からすぐに「そんな発想どこからくるの？！」「社長が変わって会社に来るのがワクワクする」と周囲に言われて驚きました。
現状３回連続で参加しておりますが、回を増すごとに私の成長が全社に波及していくのを体感中です。
おかげ様でいただいたアドバイスは着々と結果を出しており、先日から5年以内に50億円達成のビジョンを具体的に描きはじめました。
一人あたりに割り当てられる時間を考えると、これ以上参加者が増えてほしくないのが本音だったりもしますが（笑）、一方では元気な企業を増やしたいという願いを込め、素直に感想を書かせていただきました。

経営科学会議の「ここがすごい」５ポイント！
１. 送付した「質問」に対して、その場で回答を得られる。これ以上ない費用対効果
２. 池本氏の人脈から、通常では会えない企業のトップを直接ご紹介いただける
３. 異業種の交流により既成概念が解ける。競争原理によりモチベーションがあがる
４. 「宿題」(期限とTODOコミット)によ目標必達への最短ルートを考える癖がつく
５. 議事録が「形」として残る！持帰り全社共有ができる

ふつうでは手の届かない池本氏のコンサルがお試し付きのワリカン制なんて！個人経営者や中規模の企業にはこんなにおいしい話はないです。